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最近和人聊天的太无聊了時候，對方突然拋出了一個問題。互联
互聯網行業做的创新東西，是太无聊了創新嗎？
乍一聽，這個問題有病，互联現在你打開手機就能完成一切，创新這還不夠創新麽？太无聊了
10年前的生活，和今天的互联生活，怎麽能不叫創新呢？创新
但又一想，這些東西，太无聊了真的互联是創新嗎？
又或者說，怎麽定義創新？创新
模式創新，技術創新，太无聊了還是互联分配創新？
這些東西到底是做了增量，還是创新僅僅是存量的分配，把屬於一部分人的東西挪到了另一部分人手裏。
在創造了一批新貴的同時，也讓另一部人失去了飯碗。
我其實沒有答案，但總覺得裏麵有些違和感。
又一想，這其實是一種常態，太陽之下無新事。
比如典型的依靠瘋狂融資滾雪球，先補貼後壟斷，壟斷成功就升天，通斷失敗就投胎。
看人類曆史，這種操作無處不在。
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在這個人人都講創新的年代，我時常覺得大家並沒有創新，或者說，所有的創新，都還是為了最古老的目的，信息差以及割韭菜。
很多企業所謂的創新行為，看起來就像是用4nm芯片精心打磨然後綁在棍子上做了一把長矛。
一些互聯網人在麵對技術缺乏新意的指責的時候常常會挺直腰杆大言不慚的說“我們的創新不在技術上，我們創新了模式”。
可你仔細想想會發現，相比起技術的那點，模式上的創新才是真的少得可憐。
因為大家的模式根本沒有創新，都是割韭菜。
無非是溫柔一點，還是粗暴一點。
現在都吹元宇宙，但這概念三十多年前就已經被玩爛了，現在所有的吹的都沒跳出那時候小說家們的腦洞。
我知道肯定有人要說，你說的不對啊，互聯網確實改變了我的生活啊，你看我現在到哪裏都是用手機掃碼，再也不用帶現金了呀。
不不不，想一想為什麽國內移動支付高速發展的時候日本的移動支付一直發展不起來吧，日本有一套完善的現金信用卡體係，而這套體係和移動支付呈現直接競爭關係。
出門隻需要刷卡和出門隻需要刷二維碼其實並沒有什麽本質上的不同，都是支付數據化的一部分。
把實體卡變成虛擬卡，依然是卡，依然是刷，依然要花錢，還會沒事給你推送廣告，偷你的個人信息。
一切的一切，隻是讓你花錢更方便了，但沒有改變【花錢】這個本質問題。
嚴格來說，這叫換湯不換藥。
幣圈雖然走了彎路，但他們的模式都比這個新。
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這些年裏互聯網企業所談的創新，更像是把一切回歸無秩序的年代，讓我們近距離觀看原始人的生活方式。
看起來新鮮，但底色是被封印起來的野蠻。
互聯網真正的潛力根本沒被發揮出來，大家隻是沉迷於利用互聯網現在擁有的，能夠覆蓋更多人的特點，把傳統企業的那些模式放到一片沒有法律法規的無法地帶，借用這種無法限製的自由來牟利撈金而已。
沒有管束才是互聯網的核心競爭力。
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我記得前一段時間有一個訪談，一個人說，如果互聯網按照線下標準收稅，絕大部分互聯網企業都要原地去世。
規則的縫隙，這才是互聯網高速發展的本質。
找到縫隙，鑽進縫隙，快速做大，然後博弈，最終成為規則的一部分。
這才是商業的本質。
互聯網也是商業的一部分。
拿外賣平台舉例，外賣平台通過無限補貼把配送費壓到了一個極低的程度，因此讓用戶失去了出門吃和叫外賣之間的成本差，因此才帶動了外賣行業的興盛。
與此同時，真的帶來了更好更新的生活？
對用戶來說，最後吃到的隻是各種速食料理包而已，真比起來和當年啃泡麵的日子並沒有區別。
哦，還是有區別。
比泡麵貴。
對商家來說，工作量大幅提升，競爭對手成倍增長，還要被平台抽水，被逼著去買推薦位、發優惠券。
對平台來說，搞出了這麽大的盤子，用盡黑手髒招來壓縮成本，結果還是賺不到錢，大部分盈利都貼進配送費和平台維護裏了，最後全靠放貸和賣廣告賺錢，相當於白玩。
一個所有人都受傷的世界就這樣“創新”出來了。
確實是新東西，雖然20年前就有外賣平台。
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互聯網技術把一切清理成白紙，然後大家衝進來搶地盤，這種行為模式在曆史上也是一種常態。
每當發生什麽天災人禍，導致了一個原本秩序不存在的空白環境，就會有世家大族地主豪強冒出頭來，去爭奪更多的空白土地。
而這種毀滅與重建，實際上是再分配，而不是創新，王朝怎麽輪換都沒有將世界推向下一個時代。
所以在我看來，互聯網企業的所謂創新根本不是創新，而是一次新技術衝擊導致的亂局中的重新分配。
更直接點，這屬於渾水摸魚。
他們沒有把蛋糕做大，也沒有創造新東西，隻是在爭搶以前就擁有的東西，利用原本的底層設施進入網絡之前的短暫空白，衝上去能搶一口算一口。
原本這世界上各行各業都是有規矩的，你是哪一行，要靠哪些標準來致勝，該怎麽經營，都有自己的一套邏輯和法則。
偏偏互聯網出現後，就像是發現了新大陸一樣，出現了一片無法地帶。
你從舊大陸帶到新大陸的所有東西都不受法律監管，因為法律隻能管舊大陸的事。
互聯網出現導致了一大片規則空白，隻要把線下的東西拿到線上，改個名字，他就立刻不受線下的規則管理了，而線上呢？
很長一段時間內，無從管起。
這時候，就可以用那些被明令禁止的違規操作和原本的行業打下限戰，依靠沒人能管自己的空白時間為非作歹。
更妙的是，等到大家終於反應過來了，要開始過來規範秩序，管理一下的時候，會發現市場上就他們最大，要管就得和他們商量，這時候，他們會成為新規則的一部分。
目前大家看到的一切巨頭和平台，都是如此。
當然講道理，這也不是互聯網的專利，每個行業都有過這種時期。
叫跑馬圈地也好，叫野蠻生長也罷，其實是一回事兒。
所以我才說，好像大家沒有創造新價值。
隻是用新的分配方式，吃了老行業的攤子而已。
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從這個角度來說，或許互聯網的本質就是一次虛擬世界上的圈地運動。
找一塊有剛需，但是空白的地方，先把地圈好讓馬跑起來。
跑起來之後，這地就是我的了，就成了規則的一部分，以後誰來這片地，我都要告訴他這地方已經有規矩了。
得交租。
線下時代那些什麽行業協會，玩法其實是一樣的，隻不過吃相不太好看。
當然互聯網的吃相也並沒有更好看，隻是隔著網線你打不著而已。
所以互聯網明明是互聯，但你根本看不到互聯網企業在搞互聯，各自的產品不能互聯互通，反而故意要做出一點區別來。
web時代大家可以一個瀏覽器使用所有服務。
app時代用戶成為了孤島。
因為本質上他們就不是在搞創新，而是在圈那些空白的地，在搶著製定未來的標準，為了讓以後的標準都按照自己的心意來，當然不能草率的就從了他們。
當然，這也算創新，隻不過是壟斷的新玩法，割韭菜的本質是沒有變的。
至於說就業，其實大家從進廠，到送外賣。
其本質是沒有變化的。
哦不對，工廠至少給你簽合同，以及五險一金。
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我並不否認互聯網的價值，隻是覺得大家技術都這麽牛逼了，但終究逃不過圈地跑馬那一套，有點浪費了。
甚至都沒有逃開網遊開創的“免費引流，後續收費”模式。
有點，太無聊了。
