11月18日上午，黄卫划黨工委書記、东主管委會主任黃衛東主持召開東鑫集團下一步工作謀劃會議。持召黨工委委員、开东管委會副主任胡亞斌，鑫集區財政局（國資局）主要負責人，团下集團公司及子公司領導班子成員參加會議。步工
會上，作谋集團公司及子公司領導班子成員分別匯報了下一步工作計劃，黄卫划財政局（國資局）主要負責人圍繞國資監管和資金保障提出意見建議。东主
會議指出，持召麵對開發區管委會轉型跨越式發展的开东新形勢、新要求，鑫集要深刻認識到新組建的团下集團公司對推進開發區經濟加速發展的重要意義以及集團承擔的重要職責和使命。集團上下要堅定信心，步工理清思路，攻堅克難，迎接新挑戰，積極探索“管委會+公司”模式下國資運營新路徑，展現集團公司發展新氣象，開創國資運營發展新局麵。
胡亞斌副主任講話提出，一要確定集團組織架構，精簡部門設置，明確崗位職責，建立市場化的管理模式和薪酬考核體係，激發幹部職工勇於擔當、主動作為；二要謀劃重點工作，圍繞開發區招商引資和產業發展，謀劃標準化廠房建設，壯大資產實力，提升國資管理運營水平，穩步推進各項工作開展；三是加強宣傳工作，建立對外宣傳工作機製，加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，展示集團幹事創業新形象。
黃衛東主任強調，一要轉觀念，擺脫傳統觀念和固化思維，破除束縛公司發展的體製機製障礙，牢固樹立市場化觀念；二要多創新，將外出學習、理論學習和自身學習相結合，創新管理運營新模式，以創新思維探索集團發展方向和路徑；三要強管理，不斷增強管理意識，構建規範嚴謹的管理模式，真正實現以管理推動生產力發展；四要優運營，進一步明確集團的運營主體地位，找準定位，謀劃產業運營新思路；五要活機製，立足公司化運作、市場化運營的發展思路，製定切實可行規章製度，建立靈活高效的工作運轉機製；六要增動能，謀劃盤活半湯旅遊度假區現有溫泉、土地、村莊等生態資源，發揮資源效益；謀劃好工程項目建設，做大做強資產規模；通過市場的邏輯運作資本、運營資產，實現動能提升，以促進區域發展和國資增值。
最後，黃衛東主任要求，東鑫集團要緊緊圍繞花山工業園區、高鐵站片區、半湯溫泉度假區整體規劃建設，堅持“管委會做精、集團公司做大做強”的原則，找準集團在開發區發展大局中的定位，務實篤行、乘勢而上，認真謀劃明年以及未來三年、五年的發展目標，承擔起集團作為市場化運營主體應盡的職責，穩步有序推進國資改革，助力開發區經濟高質量發展。
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