圖：圖蟲
作者/賀泓源
編輯/張偉賢
愛奇藝還是爱奇走出了這一步。
12月1日，爱奇據新浪科技消息稱，爱奇當天，爱奇愛奇藝開始進行一輪大規模裁員。爱奇多位被裁員工稱，爱奇此次裁員是爱奇愛奇藝曆史上規模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，爱奇即使是爱奇諸如內容、智能硬件等盈利部門也有指標。爱奇
據透露，爱奇愛奇藝此次裁員是爱奇為了加快盈利步伐，聚焦內容，爱奇技術，爱奇精細化成本管理，爱奇結構扁平化。所以，中層（總監級別）被裁的比較多，另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工，多在被裁之列。
同時，愛奇藝預算收縮，花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，幾乎都在裁員之列。
愛奇藝研究院、愛奇藝遊戲中心等部門幾乎全員被裁，短視頻產品隨刻會和其他產品合並，隻有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償，交接完工作就可以離開，不過，司齡長的員工及中層員工，可以待到月底。
獨立的愛奇藝智能（有VR等產品）也有裁員比例，隻是相對於花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位隻保留成本低的員工。
當21世紀經濟報道記者向愛奇藝方麵求證上述消息真偽時，其相關負責人稱對外暫無回應。
另據21世紀經濟報道記者從包括愛奇藝、騰訊視頻、阿裏大文娛等多家互聯網平台人士處了解，愛奇藝總體薪酬並不占優勢。且由於長視頻暫未找到盈利模式，整個行業收入在互聯網生態內偏低。
止不住的虧損
裁員背後是，愛奇藝淨虧損擴大。
三季報顯示，當期，愛奇藝營收為人民幣76億元（約合12億美元），同比增長6%；淨虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期淨虧損為12億元。
原因來自增長乏力。
當期，愛奇藝會員服務營收為43億元，同比增長8%；在線廣告服務收入為17億元，同比下降10%；內容分發收入6.271億元 ，同比增長60%；其他收入為10億元，同比增長3%。
作為最大營收來源的會員業務，增長背麵是，用戶數下滑，靠漲價贏得8%增速。截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億。而去年同期，這一數據為1.048億。
去年末，愛奇藝推出新的會員定價方案。調價後多端價格統一，共分六檔，連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡定價分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客觀上，這一價格實際漲幅有限。以往視頻會員通過iOS端付費的價格一般會高於通過安卓端/PC端付費的價格，本次愛奇藝價格調整為多端統一定價。對比提價前後的價格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會員費用漲價約25%。
但示弱的會員數，很難撐得起長期增長。
愛奇藝廣告業務，收入仍在下滑。
這有著大環境因素。國家統計局發布的數據顯示，中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%，前值為8.5%，增速出現了較大幅度放緩。8月份消費數據明顯低於預期。
同時，重要廣告主所在行業持續震蕩。以騰訊為例，廣告增速放緩主要由於教育、保險與遊戲行業的廣告需求疲弱，以及互聯網廣告整治所致。
百度也表示，廣告業務中，地產、裝飾、教育、旅遊等板塊均受到負麵影響。當前，教育、地產等行業，均為重點調控對象，旅遊則深受疫情影響。
“投放越發謹慎，且必須看回報率，壓力很大。”有世界500強飲品企業高管對21世紀經濟報道記者說。
愛奇藝還麵臨著特殊的行業背景。
“會員數量下降，有內容缺失原因。因為疫情關係，院線電影不上院線，所以也拿不到院線電影。第二是電視劇受疫情影響，受審核影響，延期播出。第三是綜藝節目受廣告主停止投放廣告、停止讚助的影響，也導致延期。還有一些其他的影響，比如說動畫的製作等等。這些都是導致用戶，就是會員數量下降的最主要原因。”愛奇藝創始人、CEO龔宇在年初稱。
此外，愛奇藝成本控製有限。三季度，收入成本70億元，同比增長10%。其中，內容成本53億元，同比增長13%。
由此，愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環，裁員成了一種必選題。
裁員效力有限重在整肅風紀？
根本問題未解決，裁員能有效降低成本嗎？
目前來看，隻能局部緩解。三季報顯示，愛奇藝研發費用為6.83億元 ，同比增長2%，員工收入主要體現在這一門類。
這與愛奇藝17億元虧損額相比，不到一半，且裁員空間畢竟也有限。
另據媒體報道，愛奇藝將縮減市場投放預算，這個實際作用或相對大些。三季度，愛奇藝銷售、一般和管理費用為12億元，同比增長9%。
對愛奇藝來說，裁員的實際意義，或在於整肅風紀，從而結構性省下成本。對視頻平台來說，部分員工收入大頭來自灰色收入。
包括愛奇藝、騰訊、阿裏在內人士均向21世紀經濟報道記者坦承，公司項目存在回扣空間，這在非標的影視業更加明顯。
近期，騰訊在反舞弊調查中發現，騰訊視頻影視項目製片人張萌存在違反公司“高壓線”行為，並涉嫌違法，現已移交司法機關處理。張萌任職於騰訊視頻旗下天蓬工作室。
去年，裁判文書網公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》，因在電視劇投資方麵違法收受488萬元，浙江衛視總編室原主任陶燕已於6月24日被一審判處有期徒刑5年。
2018年12月，原阿裏文娛大優酷總裁、阿裏音樂CEO楊偉東因經濟問題被警方調查。判決書顯示，在擔任優酷總裁期間，楊偉東利用職務便利，非法收受賄賂款共計人民幣855萬餘元，並為他人謀取利益，其行為已構成非國家工作人員受賄罪。
2013年8月，原騰訊在線視頻部總經理劉春寧離職後，入職阿裏。2014年，騰訊內部審計時發現當初劉春寧主管的視頻團隊存在貪腐疑點，於是，重拳出擊。
2016年4月，劉春寧被控受賄一案，在深圳市南山區人民法院開庭審理。據財新當時報道，劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實，均是發生在其擔任騰訊在線視頻部總經理期間。第一宗指控，是涉嫌幹涉電視劇《自古英雄出少年》的評級，從中受賄143萬元。
檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實，是劉春寧在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時，受賄70萬元。
“這個行業太市場化了，從搶IP、明星等項目前期起，充滿了變數與水分，拍攝階段成本亦不透明，後期價格更是一團迷霧。根本說不清楚是市場價格還是有操作，本來就是一體兩麵，水分有時候是必要生存條件。”有上市影視公司高管向21世紀經濟報道記者坦承。
經營壓力下，裁掉中層、老員工，對愛奇藝整肅體係，或也有幫助。
“我們經常說一魚多吃：在內容上的投資產生了與內容相關的IP，然後將IP開發成不同作品形式，比如原來是小說，現在變成了電影、劇、動畫、遊戲，之後把IP做商品化的授權，變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶直接收取的會員費或是單片點播費等等，隻有這些綜合起來的收入超過了對內容的投資，這種商業模式才會成為一個穩定的、健康的商業模式。這需要時間，愛奇藝離這天不遠了，因為我們積累的IP越來越多了。”11月，龔宇在財報電話會上表態。
這是他少見的直接喊話。（來源：21世紀經濟報道）
